Formation & Accompagnement
Transformation
Accompagner les collectifs et ceux/celles qui les font vivre à faire émerger des façons d'agir qui leur ressemblent, à partir de là où ils/elles en sont, vers ce à quoi ils/elles aspirent, à leur rythme
Notre approche
Chez Xplor’Acteur, nous croisons les regards et les profils de psychologues, coaches, formatrices en soft skills, facilitatrices en intelligence collective, accompagnatrices de changements avec une appétence particulière pour les modes de gouvernance réinventés.
Ces approches conjuguées nous amènent à proposer une palette d’accompagnements hybrides, sur mesure, adaptables selon les besoins et la demande et au plus près de la réalité des organisations.
Accompagner pour nous, ce n'est pas appliquer une méthode, ni une recette.
Nous partons de ce qui se vit, de ce qui se joue, de ce que sentent et savent nos client.e.s de leurs organisations.
Notre démarche vise à éclairer les dynamiques à l’œuvre, identifier les leviers de transformation et faire évoluer les postures ainsi que les modes de collaboration, pour davantage de fluidité, d’engagement et de qualité relationnelle.
Notre ambition : créer les conditions pour que la transformation émerge de l’organisation elle-même, avec et pour celles et ceux qui la font vivre.
Notre promesse : pas de posture d'expertes qui savent à votre place !
En pratique
1
Partir de votre réalité
Nous vous accompagnons là où vous voulez aller, en renforçant les champs dans lesquelles votre force motrice autonome n’est pas encore satisfaisante à vos yeux.
Nous privilégions le dialogue réflexif et l’élargissement du champ de la pensée avec des liens nouveaux à la posture de conseils.
Nous partageons nos observations, questionnons, formulons des hypothèses, proposons des perspectives décalées et des feed-back.
Notre objectif est de soutenir votre capacité à agir par vous-mêmes grâce à une compréhension des différentes options et de leurs effets en vue d'un choix qui fait sens dans votre contexte.
2
Co-construire le chemin
Selon les besoins, nous intervenons à différents niveaux de l'organisation et combinons plusieurs modalités et services.
Ces choix se construisent avec vous : nous cherchons ensemble le levier qui peut être le plus pertinent et le plus puissant à chaque étape.
Le cadre d'intervention peut être précis / défini dès le départ ou évoluer au fil du projet, en fonction de ce qui émerge et des résultats observés.
Mettre sur pied un comité de pilotage qui déterminera quelles actions, quand, avec quel.le.s intervenant.e.s (interne.s et externe.s pour vous), au service de quoi en fonction des modalités qui fonctionnent pour vous, nous parait être un premier pas.
3
Déployer et ajuster
Nous circulons dans les différentes tranches de l’organisation en adoptant les approches les plus pertinentes en regard du plan d’intervention co-construit
et
combinons tantôt des approches individuelles ou collectives, tantôt des approches formatives, de facilitation ou de coaching en fonction de la posture et de l’angle d’actions qui aura été évalué ensemble comme le levier potentiellement le plus puissant.
Notre site a pour vocation de vous en dire plus sur qui nous sommes et comment nous envisageons nos interventions.
Pour le reste, tout est une question de rencontres et de co-construction, alors contactez-nous pour discuter de votre projet de transformation et de vos besoins